Blog..com
Créer votre Blog Emploi

Wiki Blogs Favoris

Etre consultant au jour le jour

Aller au contenu | Aller au menu | Aller à la recherche

samedi 26 avril 2008

Démarrage d'une mission de Consultant

Le démarrage d'une mission de Consultant est critique. L'intégration est primordiale. Elle consiste, comme tout démarrage d'un nouveau poste, à apprendre le produit, l'organisation et les interlocuteurs et les sujets à traiter dans un premier temps. Cette phase est un passage obligé et est à gérer par le client. Le Consultant a quant-à lui un premier travail très difficile qui consiste à assimiler une masse phénoménale d'informations en peu de temps. Pour ma part, cela se traduit par du travail à la maison jusque tard le soir. En effet, en plus de ce travail d'assimilation, le Consultant est immédiatement plongé dans le feu de l'action. Au début, il est nécessaire de prendre quantité de notes sans forcément les comprendre, de les relire fréquemment et de poser des questions pour obtenir des explications sur l'historique et sur les éventuels plans d'action. Petit à petit, on arrive à relier les différentes informations. D'autre part, la quantité d'information à ingurgiter es moins dense. Le fait de savoir relier les informations entre elles permet également d'être plus efficace dans la prise de note. Le Consultant peut alors prendre en charge sa mission de manière plus autonome.

mercredi 19 mars 2008

cadre de vie

J'ai fait un choix en début 2006, sur lequel je suis revenu début 2008, mais je confirme mon premier choix ce soir concernant ma mobilité géographique.

En effet, dans le passé, j'ai accepté de me déplacer aux Etats Unis, puis à Aix en Provence, à Toulouse pour quelques mois, à Lyon, à Bressuire, mais ces déplacements ne sont pas sans un risque certain : le risque de se retrouver seul, sans filet de sécurité lorsque la voiture est en panne, lorsque survient un problème grave. En effet, combien de fois des aléas peuvent se produire et combien de fois avons nous besoin de recourir aux services d'une tierce personne ? De même, mon entourage peut avoir besoin de moi, et comment faire si je suis loin ? La question de la mobilité survient malheureusement lorsqu'on constate qu'il existe des milliers d'offres d'emploi, mais que les critères de recrutement étant, et d'une manière générale le contexte du marché de l'emploi, je suis amené à élargir ma recherche dans un périmètre aussi grand que je souhaite trouver un travail rapidement ou dont l'annonce correspond à mon parcours.

De ce fait, lorsque la distance est grande par rapport à mon lieu d'origine, la demande d'un salaire plus important se justifie.

j'aime quand le recrutement se fait rapidement, sans question existentielle comme c'est parfois le cas. Heureusement, de nos jours, les entretiens sont plus souvent axés sur les aspects opérationnels et concrèts

mercredi 23 janvier 2008

La polémique des diplômes en France

J'ai lu bon nombre d'articles et entendus bon nombre de discours exprimant le fait que la France est très attachée aux diplômes et que ceci constituerai un handicap. En effet, dans nos pays voisins, les diplômes ne sont pas importants et n'empêchent pas la réussite. Voici dans cet article le sentiment d'un diplômé...

Lire la suite...

samedi 12 janvier 2008

Perspective emploi : Que faire de ses diplômes ?

Il va de soi que retourner plusieurs fois en formation, c'est prendre une passerelle vers l'avenir ( cf photo ), et cela implique d'avoir quelque chose en tête. On ne va pas à l'école pour rien. Découvrez ce que je fais de mes diplômes ci-dessous ...

A l'aguet de nouvelles opportunités, je m'ntègre dans les projets qui me tombent sous la main ou pour lesquels on me sollicite et qui correspondent à mes savoirs, savoirs faire et savoir être, qui se résument en savoir réaliser avec succès dans le déroulement et dans la fin d'un projet.

Si vous avez un besoin et que ceux-ci correspondent au service que je vous décris dans ce blog et que je saurai vous donner, contactez moi et j'étudierai votre proposition.

Complément de formation pour un niveau Ingénieur CESI sanctionné par le diplôme et reconnu par le comitté des ingénieurs et scientifiques. Le titre est permanent et ne se remet pas en question.

Pourquoi valider mon parcours par un niveau ingénieur ? Quelle ambition se cache derière ? Quel service cet aboutissement me pemet de proposer ? Vers quel domaine ai-je évolué au travers de cette formation ? Vous vous posez ces questions ? Ne cherchez plus c'est ici ...

Lire la suite...

jeudi 10 janvier 2008

Et si l'entreprise intégrait cette idée ?

Sans mentir besoin est, je ne cache pas que dans mon parcours emploi, il m'est arrivé plusieurs fois que ma hiérarchie souhaite mon départ et me montre la sortie. Cela ne m'a bien heureusement pas ( plus ) empêché de retrouver du travail. Les raisons sont différentes à chaque fois. J'ai déclaré aujourd'hui à une RH :"les compétences que j'ai ne sont pas celles que vous voudriez que j'ai. Et oui, mon sentiment est aujourd'hui que pour une personne formée en école, ce ne peut être exclusivement à la charge de l'employé de s'adapter à l'entreprise. L'entreprise doit s'adpter à l'individu.

Lire la suite...

lundi 7 janvier 2008

Reprendre une formation professionnelle, un projet de développement personnel complexe

Dans quel cas prend-on la décision de reprendre une formation professionnelle lourde ( > 6 mois ) ? Comment la financer ? Quels sont les enjeux et les risques ? Comment faire pour la rentabiliser et dans quel cadre peut-on le faire ? Repartir en formation est un projet lourd, il faut y être préparé, et il est bon d'avoir le soutien de son entourage proche.

Lire la suite...

samedi 5 janvier 2008

La formation AFPA en électronique, un premier pas vers la fonction chef de projets

en 1998, alors que je quittais une entrepise, je m'affairais à construire mon évolution professionelle en intégrant une formation à l'AFPA de Pont de Claix ( 38 ). Ce projet était pour moi un nouveau défit à relever, et les enjeux que j'y mettais étaient très importants. Il me fallait assoire la reconnaissance de mes aptitudes professionnelles, pour contrecarrer les préjugés liés à un parcours riche en changement d'entreprises et de fonctions. Voici le détail de cette expérience.

Lire la suite...

jeudi 3 janvier 2008

Zoom sur l'IUT Mesures Physiques

Issu d'un bacchalauréat D ( mathématiques et sciences de la nature ), j'intègre en 1989 l'IUT Mesures Physiques de Grenoble. L'enseignement est orienté recherche et développement sur des sujets scientifiques poussés. Le contenu est très valable puisque dans les formations que j'ai suivi ultérieurement jusqu'au nivau ingénieur, le niveau de l'enseignement scientifique n'y est pas plus développé. En cotoyant d'autres ingénieurs et chercheurs durant ma carrière, je fais également le même constat, concernant l'aspect technique et scientifique, ce qui ne veut pas dire que le métier de Technicien Supérieur soit le même que le métier de l'Ingénieur Ce blog donne une liste des sujets développés dans cette école

Lire la suite...

vendredi 28 décembre 2007

Réponse à Julien B : les échelons du métier Consultant.

Bonjour,

Je viens de lire le commentaire de Julien que je remercie. Aussi vais-je donner le schéma type des catégories des métiers de Consultants.

Le métier de Consultant est classé en 3 catégories, selon l’âge et l’expérience :

- Consultant junior : diplômé ingénieur ( critère de sélection ) et jusqu’à 5 – 6 ans d’expérience.

- Consultant expert : diplômé ingénieur et au delà une dizaine d’année d’expérience.

- Consultant Sénior : sans forcément de diplôme, mais proche des 45 ans à 60 ans avec une forte expérience.

Bien souvent, l’évolution de carrière type fait que les Consultants experts deviennent chargés d’affaires et pilotent plusieurs consultants.

L’échelon au dessus est Chef d’agence.

Pour répondre à ta question, j’ai cru comprendre que ton âge te faisait te poser des questions sur la crédibilité de ta candidatures en tant que consultant. Selon les critères que je t’ai cité, ta candidature entre tout à fait dans le cadre.

Pour une entreprise cliente, les dirigeants pensent plus en terme de prestataire. Les entreprises font énormément appels à des prestataires, de tous niveaux et tout corps de métier.

ABMI est une des Sociétés qui propose à leurs clients des prestations de consultants. Il en existe de nombreuses autres telles que Altran, Alten, Menway Consultant, Michael Page, Mercury Urval …. ABMI est bien implantée dans les secteurs liés au transport ( automobile, ferroviaire, maritime ). ABMI Consulting est une entité de petite taille du groupe ABMI. Elle est portée par l'activité bureau d’étude du groupe, qui était l'acitivité d'origine.

ABMI Consulting peut proposer des prestations de Chef de Projet Qualité, d'Ingénieur de méthode ( amélioration continue ), Ingénieur industrialisation ( implantation de ligne de production, gestion et coordination des compétences vers un objectif projet défini ), ingénieur qualité ( Amdec, ... )

Concernant l’intégration de jeunes diplômés, du fait de l’éloignement géographique, la gestion d'un consultant par la maison mère n’est qu’administrative. L’intégration se fait chez le client. Il est donc plus qu'important que le client soit satisfait pour réussir à faire sa place, et ceci est valable quelque soit la société de consultants. Cette satisfaction, d'une règle générale, est difficile à obtenir, compte tenu des enjeux liés à une conjoncture qui favorise la concurrence très rude inter entreprises, auxquels s'ajoutent les enjeux personnels, des concurrences sur le plan de l'évolution professionnelle ( le poste du consultant peut être convoité par d'autres ).

J’espère que ma réponse te convient. Salutations

mercredi 26 décembre 2007

Consultant : un mode de vie qui se construit

Aujourd'hui âgé de 37 ans, je ne me considère pas comme un ingénieur qui veut exercer un métier de Consultant. Je suis bel et bien devenu Consultant de tout mon être, de part ma personnalité, mon expérience, ma formation et les opportunités que j'ai saisies.

- Etre consultant, c'est exercer son métier sur des aspects fonctionnels avant tout.

- Etre Consultant, c'est être doté d'une excellente ouverture d'esprit tout en restant prudent, et savoir se mettre en contact avec des personnes de tout horizon et toute culture.

- Etre Consultant, c'est prendre en charge des missions de grande envergure stratégiques pour l'entreprise. C'est de ce fait être capable de travailler dans un contexte désorganisé et tendu ou tout est à construire pour atteindre l'objectif client. C'est également réussir à manager des groupes pour que les compétences intrinsèques se mobilisent pour le projet.

- Etre Consultant, c'est aussi savoir ne pas prendre de virage trop brutal parfois pour ne pas brusquer l'organisation, même si le virage s'oriente vers la meilleure direction. Il faut manoeuvrer en douceur et procéder par étape.Etre Consultant, c'est aussi être capable d'accepter de terminer une affaire sur demande et de laisser d'autres personnes prendre la relève.

- Etre Consultant, c'est anticiper et être capable de quitter un projet vers un autre au bon moment.

- Etre Consultant, c'est savoir prendre sa carrière en main, et être capable s'il le faut d'effectuer un virage à 180 ° dans sa carrière.

- Etre Consultant, c'est être force de conviction.

- Etre Consultant, c'est être toujours "sur le qui vive", à l'affut des évolutions des marchés, des méthodes, des techniques. Chaque projet démarre par un assemblement d'informations stratégiques liées au projet à venir ou en cours. Il est nécessaire de poursuivre l'autoformation en exploitant toute information au jour le jour et en murissant son intégration dans sa propre réflexion.

- Etre Consultant, c'est être entrepreneur et créateur d'activités.

- Etre Consultant, c'est travailler dans un champs d'activités très diversifié, sur des sujets comprenant de la technique, de l'organisation, de l'économie, du management, de la gestion d'information et de la communication..

- Etre Consultant, c'est un mode de vie passionnant.