Le démarrage d'une mission de Consultant est critique. L'intégration est primordiale. Elle consiste, comme tout démarrage d'un nouveau poste, à apprendre le produit, l'organisation et les interlocuteurs et les sujets à traiter dans un premier temps. Cette phase est un passage obligé et est à gérer par le client. Le Consultant a quant-à lui un premier travail très difficile qui consiste à assimiler une masse phénoménale d'informations en peu de temps. Pour ma part, cela se traduit par du travail à la maison jusque tard le soir. En effet, en plus de ce travail d'assimilation, le Consultant est immédiatement plongé dans le feu de l'action. Au début, il est nécessaire de prendre quantité de notes sans forcément les comprendre, de les relire fréquemment et de poser des questions pour obtenir des explications sur l'historique et sur les éventuels plans d'action. Petit à petit, on arrive à relier les différentes informations. D'autre part, la quantité d'information à ingurgiter es moins dense. Le fait de savoir relier les informations entre elles permet également d'être plus efficace dans la prise de note. Le Consultant peut alors prendre en charge sa mission de manière plus autonome.